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Z理论

Z理论(theoryZ)权变管理方式的一种理论。加利福尼亚大学日裔美籍管理学教授威廉·大内在其1981年出版的《Z理论》一书中提出。他根据对日、美两国管理方式的比较研究结果,认为日本的经营管理方式一般较美国的效率高。通过调查在美国的日本公司,他在这些公司里找到了美国的企业管理方法。这种将日本的经营管理方式与美国的管理方法结合起来的企业,被称为Z型企业。其特点:(1)长期雇佣制。这种保障就业的措施,促使职工积极关心企业利益,增强了归宿感。(2)集体决策与个人负责制相结合。从而保证了个人对集体作出的决定负责,并积极努力去完成。 (3)相对缓慢的评价与晋升。有利于培养职工对企业的长期义务观念,避免过度竞争,有利于发现和培养全面而忠于企业的管理人才。(4)专业化与非专业化相结合的职业发展计划。既注重培养职工的专业知识和技能,又注重轮岗锻炼,以培养一专多能人才。(5)对全体职工的整体关怀。建立平等融洽的上下级关系和同事间关系,关心职工各方面的需求,提倡集体主义精神。大内把此种管理方式归结为Z型管理方式,并对其作了理论上的概括,提出Z理论。

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