职务评价
职务评价(jobevaluation)一译“工作评定”，亦称“工作评价”。根据工作的性质和特征，评定某种职务在实现组织目标中的重要性及相对价值的过程。评价标准有生产量、出错率、特殊技能表现及自修进步状况等。可作为评定职务工资等级的依据。常用方法：(1)等级排序法。根据工作说明书对各种工作进行等级排序，每一序次即为一个职等。可采用配对法或多人时论排序。此法简便易行，但不太准确，且未做工作性质区分，故不理想。(2)因素分类法。首先选定分类因素，要注意职员与工人的工作因素有所不同。其次建立分类标准，分为职系标准、职等标准、职级规范。最后进行归级，将工作说明书与职系说明书进行比较，以确定职系；将工作说明书与职等标准（或与该职系的职级规范)作比较，以确定工作的职等。(3)因素评分法。 先选定用以评分的因素，再确定每个因素的各种程度的配分标准，然后将工作说明书的内容与因素评分标准相比较，对各因素进行评分并算出总分，最后制定分数与职等换算表，根据所得总分换算为职等。
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