内在报酬
内在报酬(intrinsicreward)以工作本身的吸引力来促使工作者自觉、积极地实现组织目标。要使这种激励形式长期存在，必须做到：(1)根据工作者的技术能力安排适当的岗位；(2)根据工作者的兴趣安排工作种类。若无法做到这一点，应尽力培养工作者对本工作的兴趣；(3)使每一个工作者都意识到自身工作的价值：(4)培养工作者的强烈责任感与成就感。
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