结构途径
结构途径(structuralapproach)以组织结构为中心的组织变革途径。为适应内外环境的变化，组织内部结构的不断分化和统合。变革的内容包括：(1)组织形式和控制幅度：(2)分权与授权；(3)矩阵组织结构；(4)空间位置的安排；(5)职权与快策结构：(6)工作与生产流程；(7)报酬制度与奖励方式。
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