霍桑效应
霍桑效应(Hawthorneeffect)美国心理学家梅奥从霍桑研究中所发现的一种现象。霍桑实验表明，即使在照明条件变坏和福利措施取消的情况下，实验组的生产量仍然上升，其原因就在于这些工人由于受到研究组和厂方的重视，使他们感到自己受到公司的重视，参与了公司重大问题的解决，从而产生了胜任感、成就感、自豪感。这些都微发了工人内在的积极性，从而提高了工作效率。
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